Détails de la fiche

Savoir manager une nouvelle équipe

Categorie

MANAGEMENT

note

4.6 (7)

Description de la fiche

Permettre à vos collaborateurs de se développer. Adopter le travail collaboratif. Être ouvert et flexible d’esprit. Faire confiance à vos collaborateurs en déléguant des tâches.

Formulaire du quiz

Répondez à ces questions. Il n'y a pas de limite de temps.
Question 1.
Lorsque je prends de nouvelles fonctions, il n’est pas recommandé que je me présente à l’équipe, cela risque de saper mon autorité (Vrai ou faux ?)

Question 2.
Se renseigner sur l'historique du service et comprendre les enjeux actuels, telles sont les actions d'un Manager averti qui vient d'être nommé à la tête d'une nouvelle équipe

Question 3.
Les 5 étapes à respecter lorsque je suis un nouveau Manager:
- Etape 1: Comprendre;
- Etape 2: Ecouter, apprendre, fédérer;
- Etape 3: Communiquer et déléguer;
- Etape 4: Guider par l'exemplarité;
- Etape 5: Se positionner;

Question 4.
Les 5 étapes du Management d'une nouvelle équipe:
- Etape 1: Décrocher une première victoire;
- Etape 2: Poser le cadre;
- Etape 3: Communiquer sur le changement;
- Etape 4: Apprendre à connaître les équipes;
- Etape 5: Maintenir la trajectoire.

Question 5.
Lorsque je prends de nouvelles fonctions, il n'est surtout pas recommandé d'exprimer votre stratégie, engagement et vos attentes